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爱乐透彩票官方-爱乐透彩票官方下载-无论从营收还是资产体量来看

龙俊善于处理涉及村民收入的“大事”。保靖县委宣传部供图 。彭廷成说,刚开始回村养殖青蛙时,龙俊并不看好他们,以为年轻人头脑一时发热,后来他们把村里另外4户建档立卡贫困户也拉了进来,成立了青蛙养殖合作社,自己动手修建养殖池,白天黑夜轮番劳作,还四处借钱买蛙苗,10多亩的养殖场1个多月就建成了,龙俊才相信他们是真的创业了,于是找到农行给他们申请了5万元的低息贷款。

从相关的附注可以看到,Dakin Holdings截止3月31日年度,2018年和2019年均盈利上千万港元,但是到了2019年7月31日止四个月,却亏损28万港元。盈利波动如此之大,实在让人摸不着头脑。然而招股书只说Dakin Holdings在香港提供金融服务,却没就其业务提供具体说明。

“今年春节,我们合作社第一次盈利分红,虽然只有4.8万元,说明我们开始起步了”,彭媛说,“今年是大收之年,以每亩3000元计算,收入应该超过100万元,可惜龙哥已经看不见了”。

虽然港股的物业管理板块行情红火,但也只针对那些内生增长快速,有市场前景的大公司。也有另外一些,在持续上涨的行情下,股价依然趴在底部的公司,这些公司规模小,没有经营前景。

2018年3月,龙俊正式来到毛沟镇阳坪村开展驻村扶贫工作,2019年3月27日,任阳坪村第一书记。阳坪村地处矿山周边,大多数劳动力都在矿山干着又苦又累的脏活,这几年矿山整治,不少人回到村里,人均不足一亩地的现实境况,很难养活村民。

龙俊(左)在走访贫困户。保靖县委宣传部供图。1982年10月,龙俊从部队转业到农行保靖县支行工作,他当过储蓄所、营业所主任,也干过银行保卫和后勤工作。在金融系统工作多年,他家里十分简陋,处处体现着一名军人的本色,床上摆放着他从部队带回的绿被子,这床被子陪伴了他近40年。

当一次性的其他收入消失和联营公司不能贡献溢利,时时服务2020财年首四个月净利润同比下降33.5%。这么多一次性收入影响净利润,净利润含金量自然不高。时时服务的经营活动现金流常常低于净利润,只有2019年7月31日止四个月才稍微比净利润大一点。

龙俊和村支两委干部一起研究,决心在特色养殖和种植业上下功夫。他们申报项目,对全村400余亩柑橘进行了品改,同时大力发展大雁、青蛙等特色养殖。

(来源:时时服务招股书)然而,净利润的增长却不是由经营带来的,而是因为其他收益和联营公司溢利。2018年其他收益639万港元,联营公司溢利499.9万港元,直接增加了超过1000万港元的非经营利润。2019财年更加夸张,其他收益高达2673万港元,占当年净利润46.6%。

2019年7月,龙俊因车祸殉职后,吴水英很悲伤:“听到消息的那天,我正在吃饭,听人们讲,以前到我们村扶贫的龙哥没了,我半天都没讲出一句话,心里梗梗的,像石头压到身上一样。”

智通财经APP了解到,时时服务是一家香港本土物业管理公司。虽然位列香港前十大物业管理公司的第九位,但是因为香港物业管理市场非常分散,所以时时服务的市占率也只有0.6%。

在龙俊引领和大家的努力下,全村步入了脱贫致富的快车道。“龙叔走了,我们心里实在难过,青蛙头批已经出田,一斤卖20多块呢,他那么辛苦地帮助我们,竟然没有品尝一顿我们养殖的青蛙肉。”村民彭廷成和彭其金两个80后说起龙俊,唏嘘感叹不已。

“行里年轻人多,用电脑办业务我不如他们,但是驻村扶贫我有经验,我一定比年轻人干得更好!”这是龙俊找到行领导要求参加第三次驻村扶贫时说的话,从中可看出,请战意愿强烈,话语中肯、自信。最后,银行领导同意了他的请求。

通过查看附注可以发现,2018财年的其他收入主要来自物业投资和按公允价值计量的投资,而这两项投资产生的收益还仅仅是公允价值收益,换句话说就是这仅仅是纸面富贵,并没有实现真实的现金流入。

如景村的吴水英,也是龙俊当年的联系户。吴水英说:“龙俊就像亲人一样,过几天又来走访了,有什么困难都愿意给他讲,想不到住了大半辈子破烂木房的我们一家,现在也住进了砖房子。”

时时服务会产生联营公司溢利是因为该公司在2017年4月份收购了Dakin Holdings的30%股权。然而,这家联营子公司的经营似乎并不稳定。在时时服务的财务角度来看,2018财年、2019财年和2019年首四个月联营公司都能带来上百万溢利,但是到了2020财年首四个月却亏损8.4万港元。

彭廷成说,现在青蛙每天食料费要上千元,这笔钱刚好让他们的青蛙出田,“真是帮了大忙啊”。龙俊积累了不少工作经验,善于在涉及全村收入的大事上寻找突破口。在龙俊帮扶过的村组,很多村民念着他的好。

新股前瞻|增速乏力,投资不济 时时服务想转板?

当脱贫攻坚战打响时,龙俊像在部队一样,立即主动请战。2018年3月,保靖农行联系的扶贫村,更换至毛沟镇阳坪村。阳坪村地处矿山周边,环境复杂,经济基础薄弱,银行领导考虑到他2015年参加了碗米坡镇美竹村的驻村扶贫,2016年、2017年又参加了毛沟镇如景村的驻村扶贫,加上他年龄大,就没有安排他继续驻村扶贫。

向榜样学习 | 村民都记得他的扶贫事迹

(来源:根据时时服务招股书整理)虽然时时服务的收入增长非常缓慢,不过净利润的增长却是另一番光景。2018财年净利润增长逾3倍,2019财年同比增长85%。

时时服务,无论从营收还是资产体量来看,都不属于大型物业管理公司。加上不太成功的投资,和经营业绩波动大的联营子公司。时时服务属于上述两种物业管理公司的哪一类呢?待转板成功后,金融市场自会给出答案。

阳坪村猕猴桃专业合作社理事长彭媛说,合作社将全村66户建档立卡户的土地进行流转,想扩建一个猕猴桃育苗基地,把产业做大,但苦于资金需求过大,一直无法实现。龙俊得知后,辗转说服银行领导,仅用了15天,50万元农信担贷款就到了合作社的账上。

如景村的周其江是龙俊的联系户,他家房子破漏,龙俊给他申请了危房改造,女儿读大学困难,龙俊联系热心人支助她大学毕业。为了帮助联系户彭勇术发展产业,龙俊争取到了扶贫贷款5万元,给彭勇术买了11头小水牛。

(来源:时时服务招股书)2019财年的其他收入主要来自弥偿收入的2600万港元,这笔收入是来自时时服务投资的公司。2015年,时时服务似乎意识到自己扩张乏力,转型在即。当时董事会确定了电子商务的转型战略,并投资了All Profit,这是家开发移动app的科技公司,旨在为顾客提供一站式居家服务。为了降低风险,两家公司甚至还签订了对赌协议。

5年来,龙俊先后在3个村开展扶贫工作,始终保持了一名退伍老兵敢打硬仗的本色,经他帮助过的建档立卡户,有59户221人实现了脱贫。

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